Führungsstil aktualisieren?

Wie Sie das Beste aus allen Führungsstilen authentisch in Ihrem eigenen verbinden und die Zukunft mit Leichtigkeit managen.

Sie dominieren durch Ihre starke Kommunikationsfähigkeit souverän jede Situation. Durch Ihren sich zu eigen gemachten auf Sie passenden Führungsstil sind Sie immer perfekt vorbereitet auf jegliches Mitarbeitergespräch.

Die einzigartige, weil situative Kombination von Training + Coaching + Mentoring + Sparring unterstützt Führungskräfte darin
sich auf einfachste Weise das Beste aus allen Führungsstilen zu Eigen zu machen.

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    Wollen Sie sich von Ihren Mitarbeitern weiter ausbremsen lassen oder wollen Sie die notwendigen Veränderungen vorantreiben, sich und andere empowern durch den Besten Führungsstil – Ihren Eigenen!

    Allzu oft scheitert die Umsetzung von Strategien, Innovationen oder Veränderungen am falschen Führungsstil, unzureichender Führungsleistung, mangelhafter Mitarbeiterführung sowie fehlender Umsetzungskonsequenz.

    Mit dem Training Führung und Leadership „+WIRKSAME FÜHRUNG VERÄNDERT+“ aktualisieren Sie Ihren Führungsstil ohne Sich dabei zu verbiegen.

    inkl. personal Coaching + Mentoring + Sparring mit Tobias Schlotz
    (Führung + Leadership Training mit Business Coaching und Business Mentoring und Business Sparring )

    Förderung von bis zu 1.500,00 €
    Gültig bis 31.03.2021 solange nicht erschöpft

    3 freie Plätze 
    von 7 Plätzen

    Nächster Starttermin
    April 2021

    Garantie
    Rücktrittsgarantie nach den ersten 2. Modulen

    Nur wenn Sie selber wachsen können Sie aus Ihrer Stärke und Kraft heraus Ihrem Unternehmen, Organisation, Team und Mitarbeiter weiter zum Wachstum verhelfen.

     

    Für einen authentischen Führungsstil der zu Ihnen passt und das Beste aller Führungsstile in Ihnen vereint.

    Tauchen Sie in diesem einzigartigen Training „+WIRKSAME FÜHRUNG VERÄNDERT+“ tief in die Praxis von Denk- und Verhaltensweisen der Führung ein.
    Stehen Sie als Führungspersönlichkeit im Mittelpunkt. Lassen Sie sich positiv provokativ herausfordern und fördern. Reflektieren, stärken und entwickeln Sie zukunftsfähige Führungskompetenzen.
    Steigern Sie Ihre Kommunikationsstärke durch neue sprachliche Stilmittel und Einfühlungsvermögen. Bekommen Sie die Sicherheit durch die Kraft Ihrer Sprache die richtige Wirkung zu erzielen. Schaffen Sie durch Empathie tragfähige Beziehungen und Verbindungen, die bei Ihren Mitarbeitern und Kollegen starke Handlungsimpulse auslösen.
    Gelangen Sie vom Fixen Mind-Set (Ja, aber Haltung) zum Growth Mind-Set (Ja, und Haltung).
    Verwerfen Sie die externe Kontrollüberzeugung (Ihr Führungsverhalten ist das Ergebnis der Umgebung/ Umstände) und entwickeln Sie eine interne Kontrollüberzeugung (Ihr Denken und Handeln bestimmt Ihr Führungsverhalten).
    Zum denken laden wir Sie ein. Das Handeln zeigen wir Ihnen.

    Kein langweiliges Bestärken Ihres Status Quo wie Sie das aus zig anderen Seminaren kennen. Dafür wundervolles Wachstum auf körperlicher, emotionaler und mentaler Ebene. Sie wollen mehr, Sie wollen wirken und verändern.

    Entwickeln Sie den Führungsstil der zu Ihnen passt!

    Wer reflektiertes Erfahrungswissen in Situationen anwendet, liegt in der Regel richtig. Mitarbeiterführung ist immer situativ und damit einmalig. Führungsintelligenz besitzt wer auf Basis seiner inneren Haltung und seinen reflektierten Führungskompetenzen die Legitimation für sein situatives Führungsverhalten ableiten kann.

    Es kommt auf die innere allgemeine Haltung und Führungskompetenz der Führungskraft an und nicht auf  Führungsmodelle oder Theorien.

    Fördergelder bis zu 1.500.00 €

    Sichern Sie sich jetzt bis zum 31.03.2021 Fördergelder und bekommen Sie noch 1.500,00 € aus der Förderung Coaching für Unternehmen und Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik und mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur.

    Wir gehen für Sie in Vorleistung und garantieren Ihnen direkt 50% der max. Fördersumme von 1.500,00 €

     

    Die Anforderungen an Führungskräfte steigen und verändern sich stetig.
    Ist Ihr Führungsstil noch aktuell und zukunftssicher?

    • Merken Sie wie der Druck größer wird?
    • Merken Sie wie Rollenkonflikte zunehmen?
    • Merken Sie wie Sie immer weniger Zeit haben?
    • Merken Sie wie die Flut an Veränderungen zu nimmt?
    • Merken Sie wie es immer schwieriger wird Entscheidungen zu treffen?
    • Merken Sie wie Sie immer mehr Themen bekommen um die Sie sich selber kümmern müssen?

    Gleichzeitig steigt der Anspruch der Mitarbeiter an Sie und damit die Zeit die Sie für Mitarbeiterführung aufbringen sollten.

    Welche Strategien haben Sie um dem gerecht zu werden?
    Glauben Sie, dass Sie so weiter machen können wie bisher?

    Sie sind Führungskraft und Unternehmer geworden weil Sie mehr wollen wie andere oder heißt es mittlerweile einmal wollten?

    Sie wollen etwas bewegen, voranbringen und erreichen. Sie haben Freude an der Arbeit und Verantwortung tragen Sie gerne. Sie haben Spaß erfolgreich zu sein.

    Wären da nicht immer wieder Mitarbeiter oder Kollegen die nicht so mitziehen wie Sie sich das manchmal wünschen.

    Lernen Sie Ihre 4 Kennzahlen zu steigern

    Hier bekommen erfahrene Führungskräfte und Unternehmer wirklich ALLES um durch zukunftsfähige Führung und einer veränderungsoffenen und selbstlernenden  Unternehmenskultur Ihre 4 Kennzahlen weiter zu steigern.

    Rentabilität

    Rentabel zu arbeiten bedeutet das Verhältnis einer Erfolgsgröße (Gewinn) zu den hierfür eingesetzten Ressourcen (Kapital) verbessert sich.

    Innovation

    Innovativ zu arbeiten heißt Lernfähigkeit und Erneuerung um Prozesse und Produkte permanent zu hinterfragen und immer wieder neu auszurichten.

    Produktivität

    Produktiv zu arbeiten bedeutet das Verhältnis von Output (Gütern/ Dienstleistungen) zu Input (eingesetzte Produktionsfaktoren) verbessert sich.

    Effektivität

    Effizienz ist Wirtschaftlichkeit und heißt Dinge richtig tun. Damit einher geht die Effektivität und meint Wirksamkeit. Ich muss die richtigen Dinge tun.

    Entwickeln Sie einen psychologisch empowernden Führungsstil, der verbindend, lösungsfokussiert und in die Zukunft gerichtet ist. Damit schaffen Sie eine lernende Organisation die sich kontinuierlich aus sich selbst heraus verändert und an den Markt anpasst.

    Ihr Lohn ist die Veränderung des Verhaltens und Kommunikation Ihrer Mitarbeiter.

    Das unterscheidet uns von anderen

     

    6 Monate Führungskräftetraining mit und inkl. personal Coaching und Mentoring ( Leadership Learning Journey)
    Präsenztage Real Life oder als online Session
    11 verbundene Module, Führung + Kommunikation + Veränderungsmanagement (Changemanagement)

    • Training + personal Coaching + Mentoring
      Präsenz-Training (Real Life) + personal Coaching (Telefon und/oder online) im 14-tägigen Wechsel oder
      Präsenz-Training (online Sessions) + personal Coaching (Telefon und/oder online) im wöchentlichen Wechsel
    • Holistischer Ansatz:  1 Trainer + Coach + Mentor
      Führung ist ein ganzheitlicher, situativer und individueller Prozess und nicht die Zusammensetzung einzelner Teile wie z.B. unterschiedliche Seminare, Inhalte, Trainer oder Speaker.
    • Präsenz-Training
      Real-Life | 1 Trainingstag pro Monat | 5 x 1 Trainingstag (2 Module) | 1 x ½ Trainingstag mit Übernachtung (1 Modul) | online 14tägig  ½  Trainingstag (1 Modul)
    • Praxistransfer-Phasen
      4 Praxistransfer-Phasen zur Umsetzung, begleitet durch Ihren Trainer + Coach + Mentor
    • Personal Coaching unlimitiert (Flatrate)
      Als Situatives Coaching zur individuellen Vertiefung und Problemlösung. Unterstützung bei der Entwicklung eigener Lösungen
    • Mentoring, Lernbegleitung bei der Umsetzung
      Unterstützung durch Situatives Coaching durch Ihren Trainer + Coach + Mentor
    • Lernen in geschlossener + kleiner Gruppe
      Ermöglicht ein hohes Maß an Interaktivität, einen vertrauensvollen Austausch und eine kollegiale Fallberatung
    • Peer-to-Peer-Lernen
      Gemeinsames reflektieren, lernen und teilen von Wissen
    • Selbst Assessment, Spiegelanalyse
      Analyse Ihrer Ist-Situation | Persönliche Zielfindung und Zielsetzung
    • Lern- und Wachstums Garantie
      Sollten Sie nach den ersten 2 Modulen für sich feststellen, dass Sie nichts mehr dazu lernen konnten bekommen Sie Ihre komplette Investition zurück.
    • Sr=Se Trainings und Coaching Dramaturgie
      Selbstreflexion führt zu Selbstentwicklung | Garantiertes Wachstum auf körperlicher, emotionaler und mentaler Ebene
    • Sie erlernen die WTDL+ZF Kommunikationsstrategie
      WTDL+ZF ist der Schlüssel für Veränderung durch starke Kommunikation. Durch die richtige Kombination sprachlicher Stilmittel öffnen sich Türen und Welten für persönliche Veränderung.
    • Zertifikat Master Leadership Performance A
      Träger Business Performance Academy

    Wollen Sie Ihrer Organisation zum Wachstum verhelfen?

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      Das bekommen Sie:

      11 verbundenen Module um durch „WIRKSAME FÜHRUNG VERÄNDERT+“ zu wachsen!

      1. Modul

      Veränderungsmanagement & Empowerment

      • (Persönliche) Zielsetzung und das vergessene und unabdingbare Kriterium dafür.
      • Was ist die wichtigste Verantwortung einer Führungskraft damit Unternehmen, Organisationen, Teams, Mitarbeiter entwickeln und sich wachsen können?
      • Veränderung lernen. Wie Sie durch Ihre Vorstellung die Realität beeinflussen.
      • Wie Sie durch Delegation und Empowerment die Basis schaffen für Mitarbeiterentwicklung und Unternehmenswachstum.

      2. Modul

      Empowerment & Intrapreneurship

      • Wie Sie durch Ihre innere Haltung Eigenverantwortung, Initiativen, Innovationen und Kreativität beeinflussen.
      • Why? Wie Sie durch Transparenz Sinn geben und Unternehmerisches Denken stärken.
      • Vom Fixen Mind-Set (Statische Haltung Ja, aber …) zum Growth Mind-Set (Dynamische Haltung Ja, und …).
      • Wie Sie bei Ihren Mitarbeitern eine (digitale) lernende und veränderungsoffene Haltung erwirken.

      3. Modul

      Konfliktmanagement & Pro-Aktivität

      • Beeinflussungsprozesse verstehen heißt Wirksamkeit erhöhen.
      • Wie Sie die Basis und Voraussetzung schaffen damit andere Sie verstehen wollen.
      • Wie Sie von kommunikativen Angriffen in den Dialog führen.

      4. Modul

      Soziale Intelligenz & Konnektivität

      • Wie Sie Ihre Wirksamkeit erhöhen und Wirkung erzielen.
      • Motivation und Respekt. Wie entsteht Bedeutsamkeit und wie tragen Sie dazu bei?
      • Das Mitarbeitergespräch. Wie Sie durch Motivation und Aktion Lust auf Entwicklung und Veränderung bewirken (Mitarbeiterentwicklung).

      5. Modul

      Konnektivität & Teamentwicklung

      • Sie führen als Team ein virtuelles Unternehmen. Dabei müssen Sie unter Unsicherheit unternehmerische Entscheidungen treffen in einer komplexen Situation.
      • Gruppendynamiken verstehen und steuern.
      • Wie Sie durch emotionale Fragen Verbundenheit schaffen.

      6. Modul

      Agilität & Selbstorganisation

      • Wie Sie Andersartigkeit (Diversity) zulassen und davon profitieren.
      • Wie Sie durch Selbstorganisation Freiheiten und Freiräume zur Entfaltung schaffen.
      • Wie führe ich mich selber in einer zunehmend fremdbestimmten und von schnellem Wandel geprägten Unternehmenswelt. (Zeitmanagement)

      7. Modul

      Selbstmanagement & Authentizität

      • Warum Sie beenden müssen was Sie angefangen haben (Stressprävention).
      • Wie Sie durch Kontrolle motivieren. Vertrauen ist die Basis und Interesse schafft Bedeutsamkeit.
      • Wie Sie Beschlüsse so kommunizieren das Sie eine starke Akzeptanz für die Ausführung und notwendigen Aktionen erreichen.

      8. Modul

      konkrete & transparente Kommunikation

      • Welche Aufgaben Sie als Führungskraft nicht delegieren können
      • Ihre Reaktion auf einen persönlichen Fehler ist ein kritischer Faktor und spiegelt Ihre Persönlichkeit.
      • Wie Sei eine Fehlerkultur schaffen und warum sie sich nicht verordnen lässt.

      9. Modul

      soziale Intelligenz & Empathie

      • Wie Sie Feedback geben das zur Veränderung motiviert. Verstanden werden setzt verstehen voraus.
      • Wie Sie konstruktive Meeting/ Besprechungen aufbauen die zu konkreten Ergebnissen führen.
      • Wie Sie Offenheit im Team kreieren und das Momentum der Vielfalt mobilisieren.

      10. Modul

      Ziel & Aktionsfokus

      • Feedback geben sagt mehr über Sie aus wie über den Feedbacknehmer.
      • Wie Sie durch Transparenz vom Kritik zum Korrektur Gespräch kommen und vom Problem zur Lösung.
      • Wie Sie durch Ihre Transparenz und Lösungsorientierung die Qualität Ihrer Organisation immer weiter steigern.

      11. Modul

      Selbstentwicklung + Selbstwirksamkeit

      • Überzeugungskraft. Wie Sie andere für Ihre Ideen und Sichtweisen gewinnen.
      • Wie Sie durch Ihre Kommunikationskompetenz Gespräche auf Augenhöhe führen und damit den größtmöglichen Nutzen für sich verbuchen.
      • Abschlusspräsentation der einzelnen Teilnehmer über die gemachte Entwicklung und Veränderung.
      • Individuelle Evaluation und Feedback mit Zertifikatsverleihung.

      Master Leadership Performance A der Business Performance Academy.

      Ihr persönlicher Nutzen
      Sie sind bedeutsam!

      • Sie agieren überlegen und selbstbestimmt.
      • Sie können Erfolg reproduzierbar machen.
      • Sie strahlen Sicherheit und Zuversicht aus.
      • Sie kommunizieren souverän und kraftvoll.
      • Sie bekommen Wertschätzung und Respekt.
      • Sie erwirken Veränderung, Fortschritt und Resultate.
      • Sie erzielen Wirksamkeit und bewirken Bereicherung.
      • Sie sind sicher in der Entscheidungsfindung und Verkündung.
      • Sie stecken andere durch Ihre Energie an und bekommen deren Energie zurück. Prinzip Perpetuum Mobile

      Sie haben ein tiefes Vertrauen in Ihre eigenen Kompetenzen und akzeptieren Ihre Fehlbarkeit.

      Durch Neugier und Mut öffnen Sie sich immer wieder neue Möglichkeiten für Wachstum.

      Ihre Fähigkeiten
      Sie verändern und wachsen!

      • Sie bauen eine Fehler- und Lernkultur auf.
      • Sie motivieren Mitarbeiter zur Verhaltensänderung.
      • Sie bewirken Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit.
      • Sie steigern Kreativität, Innovationskraft und Intrapreneurship.
      • Sie fördern Agilität und Geschwindigkeit in Ihrer Organisation.
      • Sie treiben den notwendigen Wandel der Unternehmenskultur voran.
      • Sie befähigen Mitarbeiter zur Erbringung herausragender Leistungen.
      • Sie fordern und fördern Selbstverantwortung und Ownership bei Mitarbeitern.
      • Sie stärken und entwickeln ein Growth Mind-Set (digital) bei Ihren Mitarbeitern.
      • Sie schaffen Verbundenheit (Konnektivität) statt Mitarbeiterbindung durch Abhängigkeiten.

      Sie geben Ihren Mitarbeitern, Team, Organisation und Unternehmen psychologische Sicherheit.

      Dadurch öffnen Sie sich, legen Widerstände ab und begeistern sich für Wachstum.

      Das sagen die Teilnehmer

      „Sehr gutes Coaching mit Praxisbeispielen, Übungen, Aha-Momenten, schnell umsetzbaren Tools. Haupt-Learning: Mind-Set, Mind-Set und noch mal Mind-Set! Alles ist eine Sache der inneren Einstellung. Wer andere führen will, muss erst einmal lernen, sich selbst zu führen. Das Führungskräfte-Training mit personal Coaching enthält deshalb sehr viele Elemente der Persönlichkeitsentwicklung.“

      Marianne Quelle, Journalistin und Moderatorin 

      „Das Training übertraf meine Erwartungen um weites. Ich durfte für mich ganz persönlich riesige Erkenntnisse gewinnen. Es werden auf alle Fragen und Bedürfnisse jedes einzelnen eingegangen. Ich habe noch nie so eine Schulung besucht die mich so gefordert und gefördert hat. Danke“

      Nadine Weltz, Verkaufsleiterin

      „In meiner langen Führungslaufbahn habe ich schon einige Führungsseminare besucht. Doch dieses Training hebt sich dabei deutlich davon ab. Dieses Training ist Weiterentwicklung und besticht durch die Inhalte, aber im besonderen Maß durch die Methodik und Didaktik. Die Kombination von Input, wissenschaftlicher Unterstützung und Üben ist sehr zielführend. Der modulare Aufbau mit Präsenztagen und Praxisphasen sowie die kleine geschlossen Gruppengröße bieten eine optimale Lern- und Übungsumgebung. Dieses Vorgehen und nicht zuletzt die Qualität des Trainers und Coach sichern den wichtigen Transfer in die Praxis, da wir alle, ich spreche auch von den anderen Teilnehmer in meiner Gruppe bereits während des Trainings neue effiziente Gewohnheiten entwickelten. Ich kann das Training uneingeschränkt empfehlen.“

      Tilo Schilling, Amtsleiter Personal- und Organisationsamt

      „Die goldenen Regeln der Mitarbeiterführung – da habe ich schon viele gelesen oder gehört. Das Training schafft es, theoretische Modelle, Verhaltensweisen und Tricks in Bezug auf Führung anhand praktischer Beispiele zu erläutern. Im personal Coaching konnte ich zusätzlich über den gesamten Zeitraum meine Fortschritte und Erfahrungen direkt reflektieren. Ich kann meine Führungsaufgaben nun besser umsetzen – und das merken auch meine Mitarbeiter.
      Ich sehe Führung nicht mehr als die bloße Weitergabe von Aufgaben und deren Überwachung sondern als Dienstleistung. Sorge zu tragen für die benötigten Arbeitsbedingungen, Ansprechpartner und Motivator sein sowie den Rahmen vorzugeben umschreibt meine Führung nun eher. Ich kann nun deutlich selbstreflektierter mit meinen Aufgaben und meinem Führungsverhalten umgehen, da ich gelernt habe, worauf es wirklich ankommt!“

      Ruven Becker, Projektleiter

      Sehr abwechslungsreiches und hilfreiches Training in lockerer Atmosphäre! Sehr praxisorientiert und hervorragend umsetzbar! Die kleinen inhomogenen Gruppen lockern das Ganze noch einmal weiter auf, da immer wieder unterschiedliche Erfahrungen aus verschiedensten Bereichen des Geschäftslebens zum Gespräch kommen. Viele praxisnahe Beispiele und Fallstudien bringen einem die Themenschwerpunkte in der Mitarbeiterführung sehr gut näher und erleichtern die Umsetzung im täglichen Berufsleben.“

      Jens Haeßner, Werkleiter

      „Eine hervorragende Mischung aus Einladung, Ermutigung, Förderung und Forderung. Zusammenfassend eine wesentliche Bereicherung meiner sozialen und fachlichen Kompetenzen im Umgang mit Menschen und Mitarbeitern. Eine tolle Lebenserfahrung!!!
      Auf den Punkt gebracht mussten sich meine Mitarbeiter meinem veränderten Verhalten anpassen. Und die Ergebnisse sprechen für sich. Kamen Mitarbeiter früher mit Fragen wie „Was soll ich …?“ „Wer kann das …?“ „Wie soll das …?“, kommen Sie heute mit „Ich beabsichtige …“. Ich plane…“. „Ich werde …“.

      Stefan König, Niederlassungsleiter

      Sie haben Fragen?

      Hinterlassen Sie doch einfach hier Ihre Kontaktdaten und nennen uns  Ihren Wunschtermin für einen Rückruf. Wir melden uns dann bei Ihnen! Den Rückruf Termin bestätigen wir Ihnen vorab per E-Mail. Sollten wir den Termin nicht möglich machen können, werden wir ebenfalls per E-Mail einen alternativen Termin vorschlagen.

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        Häufig gestellte Fragen

        Vor dem Programm

        Diese öffentlichen Fördergelder bekommen ausschließlich Unternehmen. Für private Teilnehmer gibt es andere Möglichkeiten der Förderung. Bitte sprechen Sie uns an.

        Sie bekommen mit Ihrer Bestellung von uns direkt die Zusage von 50% der max. Fördergelder von 1.500,00 €. Diese 50% garantieren wir Ihnen.
        Gleichzeitig kümmern wir uns  um die Beantragung der vollen Fördersumme.

        Nach Ihrer Bestellung bekommen Sie von uns per E-Mail die Zusage für Ihre Teilnahme. Die Rechnung senden wir Ihnen im Anhang als pdf. Bezahlung nach Rechnungsstellung.

        Ja, Ratenzahlung ist möglich. Sprechen Sie uns an und wir schauen gemeinsam nach einer Möglichkeit.

        Sprechen Sie uns an und wir schauen gemeinsam nach einer Möglichkeit wie Sie an diesem Training teilnehmen können.

        In diesem Training steht nicht der Trainer oder die Vermittlung von Theorien im Mittelpunkt sondern Sie und jeder einzelne Teilnehmer. Um die individuelle Förderung, Begleitung, die hohe Qualität und den persönlichen Austausch in den Gruppen sicherstellen zu können, arbeiten wir nur mit einer begrenzten Teilnehmerzahl.
        Die Plätze sind begrenzt. In der online Gruppe sind es max 7. Teilnehmer in den Real Life Gruppen sind es max 14. Teilnehmer.

        Nach Absprache mit den Teilnehmern führen wir den Trainingstag als online Session durch.

        Wunderbar, dann ist das Training genau das Richtige für Sie. Durch dieses Training werden Sie jede Menge Zeit bekommen.
        Sprechen sie uns an und wir schauen nach einer Möglichkeit wie wir das gemeinsam lösen.

        Die Teilnehmer sind erfahrene Führungskräfte und Unternehmer aus unterschiedlichen Brachen und Funktionen.
        Das  was die Teilnehmer verbindet ist das Thema Führung und persönliche Weiterentwicklung.

        Wir arbeiten bewusst mit inhomogenen Gruppen und nutzen die Vielfalt der Gruppe.

        Wir garantieren Ihnen Wachstum und jede Menge Lernimpulse. Sollten Sie am Ende des ersten Trainingstages oder der ersten 2 Trainings Module nicht mindestens 1 Punkte für sich gelernt haben können Sie Gebrauch von unserer Garantie machen.
        Sprechen Sie uns hierzu am Ende des Tages an, dass Sie sich nicht mehr weiterentwickeln konnten. Sie bekommen Ihre gesamte Investition in Ihre Entwicklung zurück. Sie waren an diesem Tag unser Gast.

        Warum machen wir das? Weil wir es können.
        Es macht für die anderen Teilnehmer die motiviert sind zu reflektieren sich weiter zu entwickeln mehr Sinn, wenn wir uns voll und ganz auf Sie konzentrieren können.

        Ja. Sie stehen im Mittelpunkt.
        Deswegen ist es uns wichtig in diesem gesamten Trainings Zeitraum an Ihrer Seite zu sein. Sie machen uns eine Freude wenn wir Sie auch außerplanmäßig unterstützen dürfen.

        Wir wollen wirken und verändern. Unser Erfolg ist Ihr Erfolg als Führungskraft.

        Die Bedingung für das unlimitierte Coaching: Teilnahme an allen Präsenztagen.

        Sprechen Sie uns an unter 06221 18797-0 oder senden sie uns eine E-Mail an coach@tobias-schlotz.de mit Ihren Fragen und wir rufen Sie zurück.

        Die Präsenz Trainingstermine finden einmal im Monat von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr in Stuttgart statt (real life).

        Die Präsenz Trainingstermine als online Training finden alle 14 Tage statt von 9:00 Uhr bis 13:00 Uhr. Hier können sie von überall aus der Welt teilnehmen.

        Die Termine stimmen wir mit Ihnen am Telefon ab.

        Sie haben die Möglichkeit diesen Trainingstag in einer anderen Gruppe nachzuholen oder wir machen diesen fehlenden Trainingstag in einem eins zu eins Training mit Ihnen.
        Sie stehen im Mittelpunkt dieses Trainings. Uns ist wichtig das Sie erfolgreich beenden was Sie mit uns angefangen haben.

        Ich bin Tobias Schlotz,

        Trainer und Coach für erfahrene Führungskräfte und Unternehmer. 2019 wurde ich ausgezeichnet von XING als Top-Business Coach. Des Weiteren bin ich Senior Managing Partner der Business Performance Academy, einer renommierten internationalen Trainingsakademie für Leadership Behavior.

        Meine Leidenschaft gehört dem Thema Lernen und Führung. Doch das war nicht immer so. Bis 2007 war ich Mitglied der Geschäftsleitung im eigenen Familienunternehmen. Dort musste ich scheitern um zu lernen, dass man als Führungskraft nicht geboren wird.

        Seit 2008 arbeite mit Führungskräften und Unternehmern am Führungsverhalten und begleite Sie in Veränderungsprozessen.

        Dabei ist mir eins wichtig. Ich will Sie in die Lage versetzen, dass Sie blind verstehen wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich machen. Denn der Erfolg Ihrer Mitarbeiter ist Ihr Erfolg als Führungskraft. Und deren Erfolg ist dann auch mein Erfolg. Hier mehr erfahren über Tobias Schlotz.

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